Nous avons mené une étude de marché pour mieux comprendre
l’environnement concurrentiel et identifier les opportunités pour le projet.
Cette étude a commencé par une analyse PESTEL, où nous avons identifié les facteurs qui pourraient affecter le projet. Par exemple, la
réglementation en matière de garde d’animaux de compagnie et
la législation du travail pour les pet-sitters sont importantes à respecter. Le marché des services de garde d’animaux de compagnie est en croissance en raison de
l’augmentation du nombre d’animaux de compagnie dans les foyers français. Les
propriétaires d’animaux sont très attentifs aux soins et à la garde de leurs compagnons à quatre pattes.
Dans l’analyse SWOT, nous avons déterminer que nos forces était,
un marché porteur, une
offre concurrentielle, et un engagement pour la cause animale. Pour les faiblesses nous avons noté, une
concurrence forte, une
réglementation stricte, et une difficulté à instaurer la confiance des propriétaires envers les pet-sitters.
Nous avons ensuite réalisé un Business Model Canvas, afin de définir
le positionnement de Pawlo, en y décrivant les activités, les partenaires, les canaux, les relations clients, les sources de revenus, les ressources et les coûts. Enfin, la
stratégie de revenus à été élaborée pour maximiser les gains de l’entreprise, les actions mises en places seront :
- une tarification flexible,
- des options de garde supplémentaires,
- des abonnements.
